채무자 일

대부분의 기업은 신용에 그들의 판매의 큰 비율 (또는 모두를) 만든다. 채무자 일은 평균 시간 지불 포획의 측정이다. 채무자 일에 있는 증가는 회사의 채무자의 질이 감소한다 표시일지도 모른다. 이것은 수 있었다 (그래서 그것 더 중대한 부도 위험을 전혀 봉급을 받지 않는다) 의미할. 현금 유출입는 약해지기 위하여 확률이 높거나 유동 자산가 더 요구될 또한 지시자일 수 있었다.

이 비율은 2개의 모양의 한으로 일반적으로 표현된다. 하나는 채무자 수집 일, 채무자가 급여에 걸리는 일의 수이다:

(무역 채무자 ÷ 판매) × 365

다른 사람은 무보수 판매의 지금도 percetage이다:

(무역 채무자 ÷ 판매) × 100

일반적으로 더 낮은 채무자 일 수는 더 낫다. 다른 기간에 동일한 사업을 위한 비교는 자주 사용한다. 다른 분야에 있는 회사의 비교는 다른 기업의 본질의 결과 크게 보통 의미심장하더라도 다름이 드물게 없다.

분야 안에 조차 사업의 유형 여러가지 다른 회사는 자연적으로 아주 다른 채무자 일을 지도하는 다른 사업 모델이 있을 것이다. 예를 들면, 현금을 위해서만 판매해 소매상인은 무역 채무자가 없다, 그러나 동일한 분야 안에 그러므로 높은 채무자 일 및 유동 자산이 있는, 신용에는에 판매를 전문화하는 소매상인이 있다.

투자자는 특히 아주 큰 증가 또는 명확한 장기 증가 경향이 있는 경우에 왜를 인식하고 있어야 채무자 일에 있는 변화가 일어나고 있는지 한다. 그것은 사업은 어떻게에 있는 작동하는지 변화, 또는 그것의 환경을 반영할지도 모른다. 이것은 반드시 나쁘지 않다, 그러나 잠재적으로 심각한 문제의 표시일 수 있다.

채무자 일

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