売り手の適正評価

独立者の第三者によって、販売人を犠牲にして、そしての強い要請により、遂行される売り手の適正評価は適正評価である。これはバイヤーが遂行する適正評価と対比する。

スピードをあげ販売プロセスの、救う費用をある売り手の適正評価の最も大きい利点はある。それは同じ質問の多数に答えがほしいと思う多数のバイヤーによって適正評価の仕事の重複を除去する。それはまた販売人が潜在的なバイヤーに示す事実および数にそれらが公平な会計士および弁護士によって確認されたので、より大きい信頼性を提供する。

何人かの販売人のためのもう一つの主利点は必要性のバイヤーの適正評価を減らす限りにおいて、バイヤーに表われる機密材料の量を減らすことであるできることことである。これは彼らが先に行かなければ、潜在的なバイヤーがまたである潜在的な競争相手かもしれないところに重要である場合もある。

売り手の適正評価は完全に多くの異なったバイヤーを満足させてまたまずない。従ってそれはバイヤーの適正評価を取り替えないが、減らす。弁護士および会計士のために利用できる仕事量を減らす何でもよい事であると考えることができるが、売り手の適正評価に不利な点がある。

1つはバイヤーが販売人が選ぶ第三者によって遂行される仕事の信頼に慎重かもしれないことである。別のものはバイヤーが情報のフローを管理してプロセスが販売人の制御のあまりあり、あまりかもしれないことに感じることである。これらは理論的根拠の下を掘る売り手の適正評価のためにバイヤーの適正評価のための必要性を高めがちである。

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