危険裁定か合併のさや取り博剥

また合併のさや取り博剥と電話される危険裁定は、テイクオーバー・ビッドの結果の推測の形態である。それは本質的に絶対的存在のリターンの作戦、通常市場のニュートラルべきである。それは入札プロセスの間に起こる市場の非能率に基づいてハイリターンを作るべきである。これは危険裁定に名前を与えるさや取り博剥を調整する類似である。

それがさや取り博剥ではないという事実は別にして、危険裁定も合併のさや取り博剥も実際にプロセスの完全な記述ではない。絶好の機会は引き継ぎ合併ではなくから(価格の動きがより大きいので)来る。言葉の危険裁定は記述しが、さや取り博剥のような危険な作戦、また統計的なさや取り博剥のような他の多くの作戦に適用する何かとしてただそれをである。

引き継ぎの間に起こる価格の動きはパターンに続きがちである。ターゲットの価格は通常上がり、取得者の価格は通常入札が発表されるとき、下る(また更にうわさされるか、または別の方法で予想される)。ニュースが流れると同時に価格移動がさまざまな不確実性によって決まる範囲は、価格ニュースが投資家の査定をの変えるように値をつけられたプロセスの間に変動し続け:

入札の成功のチャンス、
調整装置が入札を可能にするというチャンス、
調節する何が規制当局の許可は左右されるかもしれない
取得者が価格を引き上げるかもしれないこと可能性または言葉(または分け前現金払)。

これは入札プロセスの危険を査定よりよくできる専門家のための機会を作成する。プロセスはほとんどの投資家が処理するために装備が不十分であること多くの情報を作成する。これはこの情報が価格に反映されないので頻繁に市場に非能率があることを意味する。

最も簡単な危険裁定貿易はまたは不足分ターゲット単に買うべきである。より典型的なアプローチは取得者ターゲットおよび不足分を買うことであり、入札が成功すればまたは価格上がる価格の動きからの利益は。失敗すると入札が期待するarbitrageurは、同様に、急にターゲット取得者を買うために。これは簡単で統計的なさや取り博剥に使用する組の取引の作戦に類似している。ターゲットおよび取得者が同じセクターにあれば、これは市場のニュートラルである。

危険裁定のための規模は明らかにどんな活動にあるか効率的にマーカーが反応するかによってM及びAの活動のレベルと決まる。

危険裁定か合併のさや取り博剥

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