ネットワークの効果

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ネットワークの効果

ネットワークの効果

ネットワークの効果は従ってプロダクト(またはサービス)のより高い販売が価値を増加し、それ以上の販売に燃料を供給すると行われる。 簡単な例の1つは電話回線網である。 世界の唯一の電話の所有にポイントがない。 数百人が電話を同じネットワークに接続してもらったら有用になり始める。 実際には、世界の十億台の電話をはるかに越えてと、彼らは不可欠である。

同じような効果は他の企業で起こる。 燃料を補給するべき場所の欠乏があるが誰も既に販売された車の相当な数に起因する要求なしでは配分組織を造らないので斬新な燃料を使用する車を販売することは困難である。

ネットワークの効果は競争への障壁を課すことによってそれに独占の価格設定力を、与えている特定の会社を支持するかもしれない。 但し、効果はまた何人かの競争相手によってそれにもかかわらず使用される特定の標準をか技術を支持することであるかもしれない。

多分最も重要なネットワークの効果は今それおよび媒体のそれらある。 それでは、これは実際に複雑な3層にされた効果ところに完全に互いを販売するハードウェア、オペレーティングシステムおよび市販ソフトである。 多くのソフトウェア会社は首尾よくネットワークの効果を開発した。 オフィスソフトウェアを販売するのにオペレーティングシステムの位置のネットワークの効果を開発する使用のマイクロソフトの成功はまたその逆にも方法のすばらしい例である。 企業に多くの他ある。

媒体のネットワークの効果は記録された媒体をフォーマットを見ることによって最もよく説明される。 例えば、VHSのビデオテープがBetamaxよりかなり大きい市場占有率を得たら、消える後者。 同様にCDに挑戦するために十分な運動量を集めなかったのでminidiscsおよびディジタルオーディオ・テープは部分的に壊れた。

多分ネットワークの効果の最もよい例はインターネットである。 それは開いた性質が(だれでもそれのだれでもを使用してだれでも出版できる書くことができる専有サービスを(そのネットワークのための唯一の出版業者だった)特定の製造者に予約購読を要求したそれら逃れた臨界量を集めたことをそれに等を接続するソフトウェアを接続できる)意味したのでオンライン情報を提供する前の試みよりずっと巧妙だった。

ある企業で調整装置は最小になるネットワークの効果に多くの努力を入れた。 締められたら電気通信の支配的なプレーヤーがそれらを彼らのネットワークに接続することを許可することを断ることによって競争相手をこれは新入者が全然存続するより小さいネットワークでまたはのために壊れることをほぼ不可能にする。 従って電気通信の調整装置は他のネットワークからの関係を可能にするためにネットワークを強制しそうすることのために満たされる価格を調整する。

調整装置はソフトウェアおよびずっと媒体の管理ネットワークの効果でより少なく有効である。 これは電気通信のためにある専門家規定するフレームワークの欠乏が原因であるかもしれない。





ネットワークの効果

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