Synergie

Une synergie est une combinaison qui a un plus grand effet que les pièces combinées. Dans un contexte d'investissement, le mot est le plus utilisé généralement pour justifier acquisitions et fusions.

Ce les synergies les plus communes sont :

synergies de coût - l'épargne, généralement par des économies d'échelle.
Des synergies de ventes - améliorez la portée par un personnel de vente plus important ou une base de clients augmentée, la croix vendant un produit aux acheteurs autre etc.

Les compagnies peuvent également parfois produire (ou réclamation) des synergies d'autres manières, par exemple, en combinant des technologies. Les synergies de coût peuvent venir des économies d'échelle internes ou par l'achat (c.-à-d. le pouvoir de négociation meilleur d'une plus grande entité). L'intégration des entreprises peut être horizontal ou vertical.

Il est généralement recommandé d'être sceptique sur des synergies réclamées car ils doivent souvent être très assez grands pour valoir les coûts des acquisitions qu'ils justifient censément. La plupart des acquisitions laissent les actionnaires de la compagnie de acquisition plus mauvais au loin parce que les synergies (et d'autres avantages réclamés) ne sont pas assez grands pour justifier le coût de l'acquisition.

Il est également intéressant considérer s'il y a n'importe quels déséconomies de balance ou d'autres inconvénients à de grande taille (une plus grande compagnie peut avoir plus de couches de gestion, soit moins agile, etc.)

En dépit de ressembler à d'encore un autre néologisme inutile de gestion le mot entoure un concept utile. Il est honorablement dérivé du συνεργι grec (sunergi), qui signifie la coopération.

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