Dépréciation

Quand une compagnie achète les capitaux qui produiront des avantages (d'une manière quelconque gagnent l'argent pour la compagnie) sur une longue période où ils devraient être considérés comme des investissements. Ceci signifie que leur coût ne peut pas assez simplement être imputé immédiatement au P ET L.

Beaucoup de capitaux qu'une compagnie achète pendant que des investissements premièrement sont censés pour produire un retour pendant le temps, mais a une vie utile limitée. Afin de suivre le principe de accumulation, le coût montré sur le P et L devraient être étendus au cours des années d'une vie utile de capitaux.

La solution est de déprécier le coût sur un certain nombre d'années et de prendre tous les ans la dépréciation en tant que coût de cette année. La méthode la plus utilisée généralement est amortissement en ligne droite qui charge une quantité fixe de dépréciation chaque année. La dépréciation pour tous les ans est :

(coût - valeur résiduelle) le ÷ s'est attendu à la vie

Si une compagnie dépense £100,000 sur une machine qui est attendue pour durer 10 ans et pour avoir la valeur négligeable après 10 ans alors, utilisant amortissement en ligne droite, tous les ans la compagnie :

réduisez sa valeur comme montrée sur le bilan par £10,000
prouvez que £10,000 comme coût dans le compte de profits et pertes

C'est la méthode de loin la plus commune employée dans les comptes, mais ce n'est pas la méthode employée pour des impôts. C'est une raison pour laquelle les bénéfices imposables sont souvent très différents des bénéfices de comptabilité. La méthode de réduction de l'équilibre est employée souvent pour l'impôt, mais rarement pour le reportage.

Les biens incorporels sont amorti plutôt que dépréciés, mais le principe est plus ou moins identique.

Certains capitaux tels que la terre et investissements ne sont pas dépréciés.

Dans la théorie, la dépréciation devrait être séparément calculée pour chaque capitaux, et même pour des composants des capitaux. Par exemple, si un bâtiment contient les ascenseurs qui ont une vie prévue plus courte que le bâtiment, ils devraient être dépréciés séparément. En outre, la valeur résiduelle et la vie utile devraient être passées en revue (au moins) annuellement, et le taux de dépréciation changé dans nécessaire.

En réalité, le montant considérable de travail que ceci implique signifie que la manière dont la dépréciation est réellement appliquée soit susceptible d'être légèrement simplifiée, et soit plus près de la vieille pratique d'assumer la même vie utile et proportionne la chute en valeur pour chaque classe de capitaux.

Il est important de comprendre que la dépréciation n'est pas directement liée aux coûts de remplacement de capitaux, des lesquels les investisseurs peuvent avoir besoin pour considérer séparément.

Épuisement est un semblable à la dépréciation mais appliqué aux capitaux qui sont employés vers le haut d'une manière directement mesurable.

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