Crecimiento codicioso

El crecimiento codicioso es el contrario de crecimiento orgánico. Es el elemento del crecimiento (declinaciones incluyendo) que viene de comprar y de vender negocios.

Es importante separar crecimiento orgánico y adquisición conducido, pues el crecimiento orgánico es más valioso. Cualquier compañía puede crecer comprando otros sectores mientras tenga los fondos (el hecho que puede pagar con las partes hace a este probable).

El crecimiento orgánico es más duro de alcanzar pero generalmente más sostenible. El crecimiento codicioso también tiende a ser más costoso: las adquisiciones tienen que ser pagadas para y los dueños anteriores manejarán generalmente conseguir un precio justo o mejorarlo. Esto significa que las adquisiciones están raramente de mucha ventaja a los accionistas de la compañía de adquisición.

Varios estudios han demostrado que la mayoría de las tomas de posesión destruyen valor del accionista.

Hay algunos casos donde está bueno el crecimiento codicioso. En algunas industrias las compañías han crecido sobre el largo plazo haciendo adquisiciones (generalmente pequeñas) regulares con sinergias fuerte.

Un buen ejemplo del crecimiento codicioso sostenible es el subsector del pub en el Reino Unido del principio de los 90 hacia adelante. Había una gran cantidad de pequeñas cadenas y de pubs independientes disponibles. Comprando estas cadenas grandes podrían aumentar su poder adquisitivo (que corta el coste de fuentes) y centralizar la administración (gastos indirectos del corte).

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