Durchführungsrisiko
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Durchführungsrisiko
Das Risiko, das die Pläne einer Firma nicht bearbeiten, wird Durchführungsrisiko genannt. Dieses trifft normalerweise auf einmal von der Änderung zu, z.B. wenn es neue Systeme vorstellt oder einen neuen Absatzmarkt einträgt.
Ein gutes Beispiel von diesem ist, wenn eine Firma heraus komplizierte neue Systeme, die schwierig einzuführen sind - wie Erp-Systeme rollt. Es gibt eine sehr gute Wahrscheinlichkeit, die etwas falsch irgendwo geht und das es Geld zur Verlegenheit kostet und vielleicht die dort Verlust des Geschäfts ist, während er örtlich festgelegt ist.
Ähnlich konnten Einleitungen des neuen Produktes ausfallen, weil ein Produkt nicht bis zu den Versprechungen lebt, oder weil es Herstellungsschwierigkeiten schlägt. Diese sind auch Durchführungsrisiken. Sie kann auch ausfallen, weil sie nicht Verbrauchern appelliert, die nicht als Durchführungsrisiko angesehen würden - Durchführungsrisiko ist intern, nicht in Verbindung stehend mit Marktlagen.
Fusionen und Erwerb sind eine andere Sourceschaltung des Durchführungsrisikos, wie (zwecks gewinnen, was Synergien erwartet werden), es umstrukturiert Geschäfte und integriert Geschäfte notwendig ist.
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